Mustervertrag hoteldirektor

Die wirtschaftlichen Herausforderungen des Jahrtausends haben zu erheblichen Veränderungen in der Arbeitsweise der Unternehmen geführt. So entwickeln sich beispielsweise die Hotelmanagementverträge weiter. Was müssen Hotelbesitzer in diesem sich wandelnden Klima über die Aushandlung der effektivsten Managementverträge wissen? Weitere Kündigungsgründe sind Fehlverhalten des Betreibers, Verurteilung, Konkurs und Zahlungsausfall. Wir sollten hier betonen, dass Managementverträge ohne Kündigung bei Verkaufsbestimmungen natürlich die Flexibilität beim Ausstieg verringern. Es ist in der Regel schlimmer, wenn der Betreiber eine Beteiligung an der Immobilie hat. Ein Eigentümer sollte immer nach den flexibelsten Managementvertragsbedingungen suchen, die ausgehandelt werden können. v) das Recht, Hotelzimmertarife und sonstige Gebühren, Gehälter für das Personal und die Gesamtzahl der Bediensteten festzulegen. Die Betreiber werden mit Gebühren für die Erfüllung ihrer im Vertrag aufgeführten Aufgaben entlohnt. Diese Verwaltungsgebühren sollten so strukturiert sein, dass sie den Betreiber ermutigen, die finanzielle Leistungsfähigkeit des Hotels zu maximieren. Die Gebühren können anhand verschiedener Formeln berechnet werden. In der Regel wird die Gebühr des Betreibers wie folgt aufgeteilt: In Asien arbeiten viele Hotels unter Management-Vertragsvereinbarungen, da sie leichter Skaleneffekte, ein globales Reservierungssystem, Markenerkennung usw. erzielen können.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Verträge für 30 Jahre unterzeichnet werden und eine Gebühr von bis zu 3,5 % des Gesamtumsatzes und 6-10 % des Bruttobetriebsgewinns beträgt. Managementverträge wurden in der Luftfahrtindustrie weitgehend angewandt, und wenn ausländische Regierungsmaßnahmen andere Einreisemethoden einschränken. Managementverträge werden häufig dort geschlossen, wo es an lokalen Fähigkeiten für die Durchführung eines Projekts mangelt. Es ist eine Alternative zu ausländischen Direktinvestitionen, da es nicht so ein hohes Risiko mit sich bringt und dem Unternehmen höhere Renditen bringen kann. Der erste aufgezeichnete Managementvertrag wurde 1978 von Qantas und Duncan Upton initiiert. [1] [fehlgeschlagene Überprüfung] “Was sich im Laufe der Zeit entwickelt hat, ist das Aufkommen von Externen-Management-Unternehmen. In der heutigen Welt verwendet der Drittanbieter die Marke für [Elemente wie Reservierungsfutter und Qualitätsstandards], ist aber für die tägliche Verwaltung des Hotels selbst verantwortlich. Die Dritten sind flexibler – lesen Sie “weniger teuer” – als die großen Marken”, sagt er. “Zum Beispiel, wenn es um die Vergütung von General Managern geht, sagt Gadbois, “werden große Marken eine Struktur schaffen, in der alle [ihre Markenhotels] irgendeine Form der Korrelation miteinander haben. Eine unabhängige Verwaltungsgesellschaft muss sich nicht danach leiten lassen.” Um den Vermögenswert in einem marktfähigen Zustand zu erhalten und die Möbel, Einrichtungsgegenstände und Ausrüstungen (FF&E) eines Hotels in regelmäßigen Abständen zu ersetzen, wird ein “sinkender” Fonds geschaffen, um Kapital für diesen periodischen FF&E-Ersatz zu beschaffen, der in der Regel einen Prozentsatz des Bruttoumsatzes ausmacht und etwas abhängig von der Positionierung/Ebene des Hotels ist.